Op 31 december 2010 werkten 2035 mensen bij ROC van Twente, samen goed voor 1.637 fte. Dit betekent een toename ten opzichte van 2009 (1.926 mensen, 1.540 fte).

Verhouding vast/tijdelijk dienstverband
Het aantal fte’s in vaste dienst is zo goed als gelijk gebleven (1.401 eind 2010 t.o.v. 1.399 eind 2009).

De stijging wordt veroorzaakt door de toename van medewerkers in tijdelijke dienst, zowel met een tijdelijk dienstverband, als op flex-basis (236 fte eind 2010 t.o.v. 141 fte eind 2009). In de verhouding OP, AOP en OBP, relatief ten opzichte van het totaal aantal fte’s, heeft zich nauwelijks een verschuiving voorgedaan.

Verhouding man/vrouw
Voor wat betreft de verhouding man/vrouw stellen we vast dat beide groepen zijn toegenomen met de stijging van het personeel en op instellingsniveau redelijk in evenwicht zijn. Niettemin zijn er grote verschillen in de verhouding man/vrouw tussen de diverse opleidingen.

De leeftijdsopbouw van ons personeelsbestand laat zien dat ook bij ROC van Twente sprake is van verdergaande vergrijzing.

Vanwege de huidige arbeidsmarkt en de noodzakelijke vergroting van de aantrekkingskracht van het vak van docent is voor het specialisme Recruitment formatie vrijgemaakt. Deze zal onder meer worden ingezet om ROC van Twente als aantrekkelijke werkgever met veel ontwikkelingsmogelijkheden extra te positioneren. En gericht zijn op zowel het aantrekken van docenten als op het bieden van een leerrijke werkomgeving, ondersteund door een intern opleidingsprogramma.

Met het inrichten van het specialisme recruitment willen we onze arbeidsmarktpositie in de regio verstevigen en zorgen voor tijdige en voldoende instroom van nieuwe medewerkers.

In 2010 hebben we formatie vrijgemaakt voor het vakspecialisme Professionalisering binnen de dienst P&O. Dit specialisme richt zich op de professionele ontwikkeling van onze medewerkers, in het bijzonder van de docenten.

De plannen en activiteiten die in 2010 zijn ontwikkeld zullen in 2011 onder de vlag van Professionalisering verdere verdieping krijgen.

De ontwikkeling van talenten en voortdurende professionalisering krijgen steeds meer aandacht, zowel in het licht van persoonlijke, alsook van organisatieontwikkeling. Voor dit doel is in 2010 een aantal activiteiten afgesproken tussen College van Bestuur en Medezeggenschapsraad: een mix van onder andere scholingsactiviteiten, verbreden van ervaring, een lezingenreeks, optimaliseren van de scholingsparagraaf uit de CAO en het registreren van talenten en vaardigheden in een databank. Een deel daarvan is reeds opgestart in 2010. In 2011 wordt hier verder aan gewerkt.

ROC Academie
Om persoonlijke ontwikkeling te faciliteren en te stimuleren heeft de interne scholingsacademie, de zogenaamde ROC Academie, in 2010 zijn activiteiten verder vorm gegeven en gewerkt aan het verbeteren van werkprocessen. In de ROC Academie worden de activiteiten ondergebracht op het gebied van deskundigheidsbevordering en talentontwikkeling van onderwijsgevende en onderwijsondersteunende medewerkers. Bij voorkeur wordt dit uitgevoerd door eigen medewerkers.

Monitoring van de koers en de activiteiten vindt plaats door een klankbordgroep van college-directeuren; de monitoring van de kwaliteit geschiedt door middel van een digitale evaluatie door deelnemers, die beschikbaar wordt gesteld aan ROC Academie en opdrachtgever. In 2010 heeft de ROC Academie circa 60 verschillende trajecten verzorgd met ruim 1.000 deelnemers.