Stegehuis leidt carrièreswitcher op tot nieuwe vakgenoot

Via Tim Bruggink, klantmanager bij de gemeente Oldenzaal, kwam Jeroen in contact met Naud.

“Tim vertelde dat hij had gesproken met een jongen die goed bij onze organisatie zou kunnen passen. We hadden op dat moment helemaal geen vacature, maar de branche heeft te maken met personeelstekort. Ook wij moeten dus vooruitkijken naar onze behoefte aan vakmensen. We hadden al eerder goede ervaringen met iemand die via Tim bij ons terechtkwam, dus ik ging graag het gesprek aan.”

Jeroen was al snel onder de indruk.

“Naud bleek een gemotiveerde, serieuze jongen met een heel goed technisch inzicht. Hij had een aantal jaar als fietstechnicus gewerkt, maar is door zijn autisme heel gevoelig voor prikkels. De drukte en het lawaai in de werkplaats maakten dat hij daar niet op zijn plek zat. Hij had zorgvuldig onderzocht wat dan wél echt bij hem zou passen qua werk en werkplek en zich al helemaal verdiep in onze materie. Ik zag in hem echt een vakidioot in de dop en we kunnen hem een werkomgeving bieden waarin hij gedijt. Maar… hij moest natuurlijk nog wel veel vakkennis opdoen.”
 

Wie gaat hem opleiden?

"Stegehuis is een klein bedrijf. We hadden op dat moment elf medewerkers. Er was iemand in het team die goed is in het begeleiden van nieuwe mensen en dat ook graag doet. Maar Naud alle benodigde basiskennis aanleren en tegelijkertijd voldoende tijd houden voor het reguliere werk, zou een flinke opgave worden."

Jeroen verdiepte zich er verder in of een dergelijk traject financieel haalbaar was.

“Je moet wel realistisch zijn. Als iemand nog heel veel moet leren, kost dat in het begin gewoon tijd en levert iemand niet direct geld op. Ik heb daarom een meerjarenbegroting gemaakt. Het eerste jaar wisten we: daarin moeten we volledig investeren. Daarna groeit de productiviteit stap voor stap. Zo weet je waar je als bedrijf aan begint.”

Voor Jeroen was het belangrijk dat de keuze zowel maatschappelijk als zakelijk verantwoord was.

“Ik vind het belangrijk om maatschappelijk relevant bezig te zijn en goed vooruit te kijken. Maar we zijn ook een commercieel bedrijf. Het moet dus wel passen bij wat we als organisatie kunnen dragen.”

Niet alles zelf hoeven doen

Dat bleek het geval, dus ging Jeroen op zoek naar een oplossing voor het kennisprobleem. 

“Ik nam contact op met ROC van Twente om samen naar de mogelijkheden te kijken: Wat heeft Naud echt nodig? Wat moet hij op school leren en wat kunnen wij in de praktijk bieden? Zo kwam er een maatwerktraject dat precies aansloot op zowel Naud als onze organisatie.”

Naud volgde de vakinhoudelijke lessen die voor hem relevant waren en deed de rest van zijn ontwikkeling in de praktijk bij Stegehuis. In het eerste jaar werkte hij onder meer met fictieve opdrachten. Inmiddels werkt hij aan zijn eerste projecten voor klanten en is hij na het maatwerktraject nu bezig met het behalen van zijn mbo-4-diploma.

Geef talent een kans

Voor Jeroen laat het traject zien dat je bij een personeelstekort niet alleen hoeft te kijken naar mensen die direct volledig inzetbaar zijn.

“Je hoeft niet altijd iemand te vinden die alles al kan. Als iemand de motivatie heeft, kun je samen kijken wat ervoor nodig is om die persoon verder te ontwikkelen. Wij zijn ontzettend blij met hoe Naud zich ontwikkelt en hebben er een goede collega bij.”